商标再定位的动因
商标务必根据持续的转型来得到青春永驻的原动力，这类转型又常反映在企业和商标的持续再定位，商标再定位有企业自身的缘故，也是有来源于环境因素的缘故。实际缘故以下。原有定位不正确企业的商品投入市场之后，假如销售市场对商品反映冷漠，市场销售状况与预测分析差距很大，这时企业就应当开展市场需求分析，对企业开展确诊，假如是由于商标原有定位不正确而致，就应当开展商标的重新定位。
如世界著名的烟草商标万宝路，最开始因定位是一种女士香烟，销售市场销售业绩极为一般，该企业立即更改对策，将万宝路重新定位为男性烟草，并且用具备男子气概的西部牛仔品牌形象做为商标品牌形象。根据这一重新定位，万宝路塑造了随意、狂野与探险的品牌形象，在诸多的烟草商标中出类拔萃，并一举变成全世界著名的烟草商标。如巨人集团的脑白金，其原名是“脑黄金”，定位为益脑的保健产品，关键需求为“让一亿人先聪明起来”，但在保健产品林云的时期，市场竞争激烈，脑黄金丢盔卸甲，1997年管金生根据市调合顾客采访，发觉了商标发展趋势的一片瀚海——对于中老年健康的礼品行业，把“脑黄金”改名为“脑白金”，将儿女孝敬父母、尊敬老人的中华文化中华传统美德嵌入到商标定位中，重新定位为“脑白金，健康美丽，身心健康品”。
我国从古至今就会有送礼物文化艺术，但在这个赠给老年人的礼品行业里自始至终没有一个领导干部商标，在送礼物的情况下，一片茫然，不知如何选择。脑白金一走礼物线路，“送礼物就送脑白金”的需求，简易、立即、精确、一剑封喉，快速占领礼物第一商标的部位，自1997年发售至今，已热销我国二十年，变成我国礼品行业中的领导干部商标。1.定位不符合发展趋势趋势在企业发展趋势全过程中，原有定位很有可能会变成牵制要素，阻拦企业发展新的销售市场；或是因为外部自然环境的转变，企业有可能得到新的销售市场机遇，但原先的定位与外部自然环境无法结合，因而企业出自于发展趋势和扩大的目地，必须调节和更改原有定位。如在我国的米酒商标古越龙山如今的关键消費人群是中老年，为了更好地保持目前顾客，并获得新一代顾客的亲睐，古越龙山一改之前只是滞留在有机化学表层上和中华传统文化上的商标需求，将商标重新定位为“奋发进取的人生道路、雅致的人生道路——品味生活真乐趣”。
2011年1月全世界咖啡连锁大佬星巴克咖啡公布拆换商标品牌形象。新标示中，“Starbuckscoffee”几个字完全被摘掉，而关键突显美人鱼公主图案设计。星巴克咖啡对其的表述是，“将来公司业务不但仅限于现磨咖啡，星巴克咖啡将尝试出示不同产品。”星巴克咖啡企业现任主席、首席战略官CEO詹姆斯?萨金特（HowardSchultz）这般诠释换标个人行为：“它是一次看起来细微可是更有意义的升级，新标示以我们在销售市场中创建的普遍信赖为基本，另外也适用了将来的发展趋势。”换标是为了更好地相互配合星巴克咖啡将来“多方位顾客商品企业”的定位。2.定位优点已不会有伴随着时期的演化，企业在市场竞争中，商标原有的优点很有可能会缺失，而创建在这里优点上的定位也便会消弱商标竞争能力，这个时候你的商标通常会变成竞争者的进攻目标，企业假如仍固守原先定位没放，便会在市场竞争中处在被动挨打的影响力，最后缺失销售市场。在那样的状况下，企业解决商标开展重新定位。
3.消费者价值观念和喜好产生变化商标原有的定位是恰当的，但因为总体目标目标消费群体的喜好产生变化，伴随着时代的变迁，顾客的消费观发生改变，那样的状况下应当开展商标再定位。宝洁公司刚进到在我国时，集团旗下商标“清扬洗发水”最开始的定位是二合一带来大家的便捷及其它具备使头发柔顺的与众不同作用。之后，宝洁在市场拓展和开展调查中发觉，顾客最急需解决的是创建信心，因此从2000年起清扬洗发水商标以“信心”为需求对商标开展了重新定位。
