对于一些实力雄厚的大企业来说,为了避免单一商标带来的一些限制,他们也采取多商标战略,并取得了成功。实行多商标战略有以下一些优点:
第一,用多商标战略有助于企业全面占领一个大市场,满足不同层次、不同消费需求的消费者。一个商标只有一个定位,只能得到一个消费群体的偏爱,而多个商标恰好能适应形形色色的消费者占领广泛的市场。一般单一商标的市场占有率达到20%已相当不错,宝洁的三个洗发水商标曾为其带来66.7%的市场占有率。
第二,多商标战略有利于提高企业抗风险的能力。单一商标战略下,商标下某种产品出现问题,就会使商标下所有产品受牵连。与之相反,采用多商标策略的公司赋予每种产品一个商标,而每一个商标之间又是相互独立的,个别商标的失败不至于殃及其他商标及企业的整体形象。企业会遭遇的风险无形中就降低了。
成功运用多商标战略的世界知名企业很多,宝洁就是之一。宝洁公司的产品有洗衣粉、香皂、洗发水等,其不同的产品线及不同的产品项目使用不同的商标。其洗衣粉、香皂、洗发水商标各不相同,洗衣粉中又有汰渍、碧浪等商标,香皂商标有舒肤佳,洗发水商标有飘柔、潘婷、海飞丝等。
多商标战略在运用过程的劣势也是显而易见的。从消费者角度来说,只会从应用的层面来选择商品,但是不会同一家族的一个商标到另一个商标之间产生联想,造成商标忠诚度比较单薄。当一种产品不再被使用的时候,消费者也许就会忘掉这个企业以及企业的其他产品。当然有弊也有利,因此,运用多商标战略同样要注意扬长避短。在经营、管理多商标时,首先要对旗下的多商标进行准确定位,确定其中的核心商标,保证各个商标之间的联系,既向消费者强调各个商标之间的差异性,更肯定各个商标的共性。
除了单一商标战略和多商标战略之外,还有其他一些实践中也经常用到的商标战略。比如担保商标、副商标、联合商标等不同的商标使用战略。但担保商标、副商标等战略都是和单一或多商标战略配套使用,以弥补不足。例如运用单一商标战略的企业就同时使用副商标,以使单一商标下的产品也能实现商标效应。