李宁、安踏、森马、太平鸟……曾陷入泥潭，被认为“老土”、“不潮”，随着新一代95后、00后消费群体的崛起以及快时尚的不断入侵，有些国民品牌甚至集体“失声”。然而，如今，这些国民品牌又以全新的面貌重返时尚舞台。下面，让我们一起来盘点下国民品牌的现状。
李宁：“悟道”现象级爆款完成逆袭
今年2月份纽约时装周的亮相，让李宁再次爆红。该场秀以悟道为主题，其中又分为“心之悟”和“型之悟”两部分，含义是用运动的视角表达对中国传统文化和现代潮流时尚的理解。放眼这次秀场上的服装——“中国李宁”BoxLogo卫衣，金属面料运动套装，PhotoTee……细数李宁纽约时装周首秀的设计，在诠释新潮的同时，也不乏对情怀的致敬。
大跌眼镜！曾经的“爸妈牌”，现在竟变身时尚潮牌！
自2004年，香港上市以来，李宁品牌一直顺风顺水。最荣耀时刻是2008年，李宁在鸟巢奥运会上的“高空漫步”火炬仪式，也点燃了自己品牌知名度，一举火遍大江南北。当年的李宁品牌势如破竹，在华销量直接超越阿迪达斯，仅次于耐克。2010年营业额最高达到过97.78亿，全国8000家店面大街小巷遍地开花，当之无愧的国产运动品牌一哥。
然而，经历此次高峰之后，此后的营业额再也没超过这个数字。2008奥运带来的市场增长态势早已过去，再加上盲目的扩张店铺，李宁在2011年的时候出现了大量的库存积压。再加上低端市场的竞争越来越激烈，高端市场又被洋品牌所占据，李宁等国产品牌的存在，对国人来说突然变成了一种尴尬。而这种情况也致使李宁公司之后的三年持续亏损，整整亏了31亿。
大跌眼镜！曾经的“爸妈牌”，现在竟变身时尚潮牌！
巨额亏损之下，退居幕后的李宁毅然选择“再次复出”，决定背水一战。近年来一直都在摸索着转型路线。自从2012年李宁与NBA球星韦德签约，推出了“韦德之道“系列鞋款及服装后，李宁的转型定位就越来越清晰了。从普通的运动风到如今被称为是国潮，李宁用纽约时装周的一场潮牌走秀打破了局面。经历走秀之后，其同款鞋子也很快被一抢而空，同时又收获了一大片粉丝。
海澜之家：从“魔性尬舞”到“高定范儿”
澜之家，男人的衣柜””这句脍炙人口的广告词曾经红遍了大江南北。而广告片段中魔性的画风和洗脑的台词让海澜之家成为了土味国牌阵营中的一员大将，标准款彩T，直男审美也成了品牌的关键词。
从印小天、杜淳的魔性尬舞式代言，再到带有“高定”范儿的林更新代言，画风突变的海澜之家也迎来了逆袭之势。
据悉，海澜之家2017年营业收入182亿元，归属于上市公司股东的净利润为33.29亿元，比上年同期增加6.6%。其中，主打品牌“海澜之家”营业收入为147.58亿元，女装品牌“爱居兔”主营业务收入较去年增长75.46%至8.95亿元，商务职业装“圣凯诺”实现主营业务收入18.80亿元，线上业务实现主营业务收入10.54亿元。
2017年初，周立宸担任海澜集团总裁，他改变了海澜之家广告投放的策略，冠名和赞助热门视频综艺，增加品牌在IP领域的尝试，逐步向年轻消费群体靠拢。除了年轻化，2017年海澜之家的联姻动作也颇为频繁。入股快时尚品牌UR、收购英氏婴童发力童装业务、新设海澜优选生活馆、与天猫正式签署新零售战略合作，旗下5000家线下门店将全面升级为新零售“智慧门店”。
鄂尔多斯：细分市场，“保暖神器”变身“温暖时髦精”
在转型的道路上，鄂尔多斯已经成为一个鲜明的案例。这家创始于1980年的国内羊毛品牌老大哥此前整体风格趋向老年化，“小县城感”、“送给爸妈的保暖神器”一度成为其难以洗脱的标签。
困难的是，鄂尔多斯要在原有的中老年消费客群中保留更加新潮的元素。于是，2015年，在针对全国超过5000名消费者做了一场深度市场调研之后，鄂尔多斯被拆分为了四家子品牌。“1436”针对新富裕人群，主要做高端羊绒服饰；“ERDOS”定位主流中产阶级，试图和时尚挂钩；“BLUEERDOS”面向年轻人，强调舒适感；“鄂尔多斯1980”一看名字就知道，是保留原有务实消费客群的产物。
值得一提的是，旗下四大品牌的设计总监皆为国际知名设计师，形象总监、企划总监都来自于国外。为了强调品牌追求的时尚感，ERDOS请来了大表姐刘雯做代言人，并交出了一系列风格完全不同的宣传物料。
在2017年鄂尔多斯公布的年报中显示，报告期内，公司营业收入221.27亿元；归属上市股东的净利润为5.21亿元；公司总资产460.61亿元；公司净资产78.36亿元；每股收益0.50元。
太平鸟：大玩跨界走向“逆生长之路”
作为国内最早一批强调年轻化的品牌，太平鸟可以说是转型最为成功的代表。太平鸟品牌创立于1996年，2017年1月，太平鸟正式登陆上交所上市。旗下有包括PEACEBIRDWOMEN女装、PEACEBIRDMEN男装、新兴少女品牌LED’IN乐町、童装MiniPeace、初创品牌MaterialGirl和AmazingPeace等6大品牌。
在产品方面，太平鸟加强原创个性设计、融入街头休闲、运动时尚元素，打造适合85-95年轻消费群体的时尚产品。无论是最早的男装，还是女装、时装、青少年服饰，都主打时尚、个性。
在渠道方面，太平鸟则依托线上线下双渠道战略。线上，太平鸟旗下几大品牌均表现出现，其中女装品牌、男装品牌在双11活动中多次进入前十榜单。线下，太平鸟一方面更换原先店铺形象、加快零售门店产品更新，一方面重新定位时尚商圈、布局新店铺。
太平鸟的“逆生长之路”，还离不开IP的助攻。太平鸟将明星IP和自有IP应用到淋漓尽致。早在2016年两年初前，太平鸟就开始了IP布局。PEACEBIRDWOMENXPepsi合作系列用充满热血与激情的好奇心，开启专属于年轻人的“极限冒险世界”;PEACEBIRDWOMEN和芬兰设计师JuslinMaunula的合作系列，将自然力量融入设计灵感，通过时装的轮廓与配色强调干净空气和水的重要性;PEACEBIRDWOMEN×M.Y.D合作系列墨镜从美国公路电影《ONTHEWAY》中汲取设计灵感，怀揣着加州人与生俱来的独立精神，跨越国界，以爱和时尚交融东西文化。
此外，太平鸟还针对年轻消费群体，加强与消费者的互动营销，增强年轻文化、潮文化的传递，与Disney、韩火火、哆啦A梦、小黄人、可口可乐等大胆玩跨界，传递品牌年轻、个性、时尚DNA。根据2017年太平鸟财报显示，2017年实现营业收入71.42亿元，同比增长12.99%，归属公司股东的净利润为4.56亿元，同比增长6.72%。
不难发现，曾经被国人冷落的老牌国货正在慢慢崛起。国货品牌受到越来越多人的关注和喜爱，这些国货品牌的成功转型一方面得益于品牌的不断升级、风格的转变，增强品牌自身的原创设计能力，重塑品牌定位，推陈出新，紧随国际时尚潮流，与时俱进，才能不被消费者所抛弃；另一方面则是通过增加产品线的方式，满足不同消费者的需求；而这也恰恰是当下服饰品牌转型的必要之所在。
