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深圳市千百顺投资咨询有限公司
 
大礼包之三:VIP专属,顾问式规划和布局
更新时间:2021-01-26 17:18:49

  400-660-3336,专属VIP的,顾问式规划和布局。

  无论是高科技产业还是传统产业,知识产权的数量、质量、经营管理水平都是判断其是否具有核心竞争力的重要指标。

  很多行业巨头深谙专利数量在知识产权布局中的决定性作用,早已在全球专利版图“跑马圈地”,布下密密麻麻的“专利地雷阵”,抢占了大大小小的知识产权制高点。而很多中小型科技领域的后起之秀,却往往因专利战而发展受阻。长时间的专利混战及其引发的或喜或忧的后果,充分说明了知识产权布局对企业的迫切性和重要性。

  18年来,裕阳一直致力于帮助企业解决知识产权疑难杂症,并从企业市场竞争的角度,提供战略布局建议。

  在知识产权规划布局中,裕阳有以下几个建议:

  一、理清知识产权等无形资产的权利权属。

       在专利方面,通过研发前的专利检索与分析等方式排除侵犯别人专利权的风险,处理好与职务发明人、受让许可方的关系,排除专利权属纠纷;在商标方面,应当认识到企业字号、产品logo和注册商标的区别,避免将其混为一谈;在著作权方面,企业应积极将自己的软件作品、动漫作品、剧本、电影电视作品进行版权登记。

  二、取得专利数据的突破。

       要在专利竞争中垄断产品经营或赢得市场优势,必须要在专利数量上取得突破。在加强自身技术研发与创新的同时,合理扩充自身专利拥有量。企业累计专利数量最基本的方式是通过自主研发,但对于研发资源不足的企业,或者打算迅速在专利数量上崛起的企业,此时可能更需要借助联合开发、技术转移等方式,支持企业专利数量累积的速度和规模。

  三、分析竞争对手技术现状,区别性开发。

       合理分析企业现有技术在市场中的领先地位,并充分利用大数据功能,将自身技术与竞争对手技术进行对比,找出差异点和核心优势,充分利用优势功能,进行前沿性开发。在必要时,针对竞争对手,进行防范性专利申请与专利围攻,以达到围堵竞争对手,并突出自我优势的目的。

  知识产权关乎未来,涉及到企业当下的生存状态与未来的发展前景。企业需慎重对待知识产权,并从企业管理和内部机制完善的战略高度提高认识水平。裕阳将会为VIP企业制定、实施知识产权规划,为企业的长足发展打好奠基性的基础。