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企业躲过疫情冲击，又陷入财税环境的焦虑，该怎么办？
更新时间：2021-08-03 18:18:10
我们总是在说一个人的格局会影响他的结局，当我们在讨论格局的时候，我们是在说什么？
三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛？第一个人不耐烦的说：砌墙，你没看到吗？第二个人笑了笑说：我们在盖一幢高楼。第三个人满怀憧憬，非常自信的说：“我们正在建一座新城市。”10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，成为了前两个人的老板。所以我们可以看得出来一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局确实会影响他的未来，而这些能影响到未来的内在布局就是格局。我们身处在一个被大数据包围的时代，每一个人的生存、生活都与之息息相关。那么在此情况下，如果能够在时代的洪流中激流勇进、乘风破浪、把握机遇是不是就能获得成功？

目前对于我们每一位企业主来说，“金税三期”就是此时大数据在企业经营面前的“掀起”的一场巨大海啸！面对这场海啸，我们是做好了乘风破浪的准备，还是......>

金三系统的目标是将所有税种、所有涉税工作都整合到一起，在其强大的大数据评估与云计算技术帮助下，11项＂涉税预警＂指标与业务监控，将会让企业的每一项涉税业务无处遁形，这简直超乎我们的想象！无论是企业，还是会计都面临着前所未有的风险和压力，有的公司甚至会寸步难行。针对这种情形，我们可以用最快速、有效的解决方式之一：两帐合一。>

财务外包，则是两帐合一的起点之一。例如宝洁公司就将基础操作性的财务服务都外包，财务职能集中在附加值比较高的预算管理、财务分析和业务支持，此举系统集成度高，和小公司的财务做的简单记账核算工作完全不同。这样既节约了极大的人力成本，又使得企业财务团队能够更有时间，也更有能力为企业创造更多价值。>
从宝洁公司的案例来看，财务外包不仅能节省这些基本工作带来的人力物力资源浪费，还能帮助财务人员进行转型：从简单的核算会计转型至业财合一的管理型会计，让财务人员可以“腾出手来”创造价值，这是在这个案例里至关重要的。可见一个企业，老板的格局，会决定企业的发展方向，财务人员的格局，则会影响企业发展的进度。对于中小企业而言，2020是生死存亡的一年，如何更好的规划，关系到企业的未来。目前绝大部分中小企业的财务人员，都还只能满足公司日常的账务处理；更小一点的公司可能都没有会计，缺乏专业会计师，只是简单的做一下记流水账的工作，公司的财务无人筹划、分析，甚至老板都无法直观的看到公司的经营情况，赚了钱却不知道钱去了哪。如果企业能有专业的财税专家甚至专家团队，帮助公司整理账务、筹划财税、规避风险；对于企业和老板来说一定是如虎添翼。看到这里，您一定在想：专业的财务人员从哪找？该怎么做才能让企业以最低的成本获得最有价值的财务团队？
龙达财税——会计到家，最懂您的首席“财务官”。财税团队上门服务，为企业提供一站式服务方案，它不仅能帮助企业做好内部管理，更能精细化标准化企业核算，帮助企业财务人员向管理型财务人员转型；将企业经营分析通俗化，做老板能看懂的企业经营数据报表；帮企业做好财税类筹划，规避风险等，为企业发展保驾护航。
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