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1.假设有一个工厂,在整个采购、制造和销售过程中有六名财务人员,你是工厂的财务主管。你将如何安排财务人员的工作专业化和外部管理程序?请解释你的安排标准。
假设有一个工厂,采购洛阳记账公司,制造,销售全过程有6个财务人员,你是工厂的财务总监。你将如何安排财务人员的工作专业化和外部管理程序?请说明你相关安排的标准。洛阳簿记公司。
会计负责人1人,出纳1人,成本会计1人,总账1人,明细账1人,资金管理会计1人。此设置符合会计假设。
银行本票及利息会计业务、其他会计转账业务、总账会计变更金融机构报表。
2.管理费用明细科目的设置和核算需要注意哪些问题,或者说有哪些体会和感受?
管理费用的设置取决于管理要求。如果政府部门要求会计装置指出情况,要根据政府部门设置详细的课程,会计装置单独指出情况。
3.处理应收账款和其他往来账款需要注意哪些问题,或者说你有什么体验和感受?
注意期限,特别是有合同要处理和现金周转的时候,年初再清理。