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企业在进行具体的商标定位操作过程中,通常存在很多问题和误区,集中表现在商标定位不充分、模棚、过分、缺少人格化特征以及与营销组合不协
包装在商标竟争中具有很重要的作用,它是识别商标的一面旗帜,是产品的外在表现形式,是一种产品价值的延伸和再创造。近年来,随着商标的不断
在决定了未来产品的延伸顺序之后,就要对即将推出的产品进行商标延伸的具体操作,即商标延伸规划的实施。商标延伸规划的实施是一个实际操作
一、USP定位策略USP定位策略是根据商标向消费者提供的利益点定位,这一利益点是其他商标无法提供或者没有诉求过的,因此是独一无二的。运用U
标准色是指经过设计后被选定的代表商标形象的特定的某一色彩或一组色彩。如IBM的蓝、可口可乐的红和白等。色彩是视觉感知的基本因素,它在
经过未来产品的属性分析、商标决策、将未来产品归入各商标、产品与商标的适应度分析这些步骤后,企业接下来要做的就是选择不同的延伸战略。
首先必须明确,商标定位属于营销战略要素之一,它的主导作用体现为可以指导营销体系全局的计划和决策,所以商标定位的形成过程与SwOT( super
1 寓意性原则商标标志不仅仅是一个符号,而是商标价值理念的一种体现。它在一定程度上表现了商标的意义、定位和形象等。寓意性原则要求设计