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所谓品牌经理制就是企业为其所辖的每一品牌专门配备一名具有高度组织能力的经理,令他全面负责该品牌的产品开发、产品销售以及产品的利润
品牌的内涵主要来自于品牌定位和品牌战略个性,换句话说,只有把这两个品牌核要素结合在一起,才有可能塑造和管理好品牌。林恩?阿普绍认为,由
品牌经理的职责中,既包括长期的品牌规划,又有短期的品牌建设任务,如创造和维持品牌的一致性、品牌定位、品牌预算、媒体合作和员工激励
1 品牌战略思想品牌战略思想是综合性的,它包含直觉和创造精神。品牌战略思想的成果是品牌的整体概貌,是一个远景不可能太精确的阐述,例如
实行多元化经营的品牌机构,需要一个总战略;这一战略寻求解答的问题不是细枝末节,而是品牌机构的战略发展的方向性、路线性问题。人们发现,
大家可以看出品牌经理的工作对于企业的产品品牌建设是举足轻重的。那么,这样举足轻重的工作什么样的人才能胜任呢?下面我们来看看品牌经
斯蒂芬?P?罗宾斯把品牌机构的企业单位概括为“代表一种单一的企业或相关的组合”。由于每一个战略企业单位都有自己的独特使命和竞争对手,
品牌战略具有长期性、风险性、相对稳定性、创新性等特征长期性。品牌战略是未雨绸缪,变被动管理为主动管理的谋略以及相应对策:它不是针对