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“品牌的一半是文化”。一个品牌之所以能够建立并得以传播,其背后必然是有着深的文化背景作为支撑的,品牌文化是品牌的重要组成部分。另一
由于品牌管理者没有针对品牌内部条件和外部条件的变化而采取相应的应变策略而导致品牌声誉下降,产品销量衰减,进入后成熟期。品牌内部条件
商标危机管理是一种使危机对商标造成的潜在损失最小化并有助于控制不良事态发展的职能的管理。从最厂广泛的意义上来说,商标危机管理应该包
品牌进入后成熟期之后,品牌管理者如何对品牌进行管理将直接决定品牌继续生存还是走向死亡。如果品牌所代表的产品由于质量、服务的下降而进
品牌创新并不是几个人关在屋子里异想天开,凭空想象品牌应该在哪些方面创新采取什么样的创新措施。品牌管理者要真正发挥创新的作用,就应该
罗伯特?希斯博土在《危机管理》一书中提出了商标危机管理的“4R模型”。“4R模型”将危机管理工作分为四个步骤:缩减( reduction)、预备(
一般来说,营销创新包括两个方面的内容:一是品牌传播方式的创新,即采用新的广告、公关等理念和形式;二是经济措施方面的创新。广告作为现代
信誉是品牌建立的根本。一个品牌之所以能够建立,是因为它能够保证所有购买该品牌的人都平等地、持续地获得某种权益。对于品牌危机管理者来