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要识别出其商标的扩展潜能,企业需要确定这个商标是否具有必要的资源和专长(组织能力),以独立执行商标扩张(自给自足战略)。当必要的资源和
1、 将商标架构引入商标战略第三步是将商标架构引入商标战略以及涉及单个商标的措施,在此过程中,各个商标的定位必须互相协调,以达到使自
1 商标预算的任务商标预算是商标战略管理过程的最后一个层级。在之前的步骤回答了其他的战略问题之后,商标预算必须决定,财务资金应当如何
借助于商标的动态化,商标可以对当前环境的发展和变化做出适应性调整。通过更短的产品生命周期、不断加强的全球竞争以及通信领域的改变,该
商标认知定义为“对商标相关特定信息的了解,这些信息对员工的商标一致行为来说十分重要”(Piehler,2011,第130页)。商标认知可以被划分为四
通过即时性保障的动态化涉及商标管理措施的连续性,其目的是使之合乎时代潮流,具有即时性感知。这是建立在商标与其目标群体关系紧密的基础
商标承诺这一目标值来源于组织学研究,定义为“某个员工内心与商标关系的亲密程度”。这种亲密程度的高度重要性得到反复论证,例如,商标承诺
商标员工行为(BCB或商标成员行为)包括了员工的所有行为,“与商标身份和商标效益承诺相吻合,并强化商标的总和”。这一目标的核心作用在于,